Логико-структурный анализ дисциплины: дисциплина относится к вариативной части Блока 1. Дисциплины (модули), индекс дисциплины Б3.Б13, для подготовки студентов по направлению подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление, уровень высшего образования бакалавриат, очной и заочной форм обучения.

Дисциплина реализуется кафедрой таможенного дела.

Освоение дисциплины является необходимой основой для прохождения обучающимися практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.

Цели и задачи дисциплины:

Целью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов фундаментальных знаний по проблемам и методам разработки стратегии, стратегического плана при управлении развитием государства и муниципального образования, а также факторам, способствующим повышению эффективности организации управления.

Задачи курса:

– комплексное изучение стратегического управления, теоретическое осмысление сущности, функций и методов инновационного – корпоративного управления социально-экономическими процессами в условиях динамично и качественно преобразующихся параметров внешней и внутренней управленческой среды;

– формирование фундаментальных представлений о сущности, структуре и методах стратегического управления;

– изучение факторов и практических методов, обеспечивающих высокую экономическую и социальную эффективность государственного и муниципального управления;

– овладение методологией реализации важнейших элементов стратегического управления – видение, миссия, цели, стратегический анализ, стратегическое планирование, организация и проведение стратегических изменений, мотивации и стратегического контроля;

– изучение инструментов и методов стратегического анализа и оценки управленческой ситуации и адекватного поведения организаций в российских условиях выстраивания конкурентной стратегии и партнёрства;

– освоить категории и практические возможности стратегического управления для повышения социальной и экономической эффективности на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, а также на уровне организаций, предприятий и корпораций;

– приобрести навыки стратегического анализа управленческого потенциала субъектов хозяйствования, государственного и муниципального управления, выявления новых, ранее неизвестных и скрытых возможностей и угроз для стабильного функционирования и успешного развития в будущем;

– освоить и применять прогрессивные модели, механизмы и технологии стратегического управления в различных ситуациях, в том числе таких, которые отличаются повышенным динамизмом и неопределённостью